完全無欠のマネージャー目指して

何とも傲慢なタイトルをつけてしまったが、どうせやるなら
○実績を上げ、
○メンバーの能力を引き出し、自律的に成長し、
○サービスのクオリティを上げ、
○メンバーが仕事が楽しく、もっと貢献したい、良くしたい、と思えるような職場に変えられるマネージャーになりたいと思う。

昨日触れた「完全無欠のマネージャーマニュアル」は気持ちを持ち上げ、自分を高めよう、という気持ちにさせてくれる素晴らしい本。

いちおう、マネージャーとして人事面、給与面でも処遇されることが分かった。
きちんとそれに見合った、いやそれ以上の成果を出したい。
この立場になった以上、決して逃げずに責任を果たしたいと思う。